 |
 |
 |
| |
|
Paris, le 22/09/09
|
|
Communiqué
|
| |
|
Résultats de l'exercice 2008 - 2009
|
| |
Résultats annuels 2008/09
Simplification de l’organisation
Nouvelle gouvernance
Perspectives |
|
| |
|
En millions d’Euros |
2008/2009 |
2007/2008 |
|
Chiffre d’affaires |
40,06 |
40,84 |
|
Résultat opérationnel |
0,45 |
1,33 |
|
Résultat net part du groupe |
0,22 |
0,76 |
|
Société de conseil et d’ingénierie spécialiste du tertiaire financier et des services publics
420 collaborateurs
www.aedian.com

ISIN - FR0004005924
AEDIAN
Jean-François Gautier
Président-directeur général
jfgautier@aedian.com
Stéphane Morvillez
Directeur général délégué
smorvillez@aedian.com
Frédéric Bourdon
Secrétaire général
fbourdon@aedian.com
( 01 56 35 30 00
CM-CIC EMETTEUR
Communication financière
Bruno Gaheri
( 01 45 96 79 22
gaheribr@cmcics.com
MP Conseil
Michelle Pilczer
( 01 47 10 94 94 mpconseil@mpconseil.com
CALENDRIER
Chiffre d'affaires T1
28 octobre 2009
|
AEDIAN annonce pour l’exercice 2008-2009, un chiffre d’affaires de 40,1 M€, en baisse de 2% par rapport à l’exercice précédent. Le résultat opérationnel s’élève à 0,45M€ soit une marge opérationnelle de 1,1%.
Compte tenu d’un calendrier défavorable (baisse du nombre de jours ouvrés, concentrée sur le dernier trimestre avril-juin 2009) et d’un contexte de marché difficile, l’activité a offert une résistance satisfaisante. L’effectif est stable au 30 juin 2009 par rapport au 30 juin 2008.
Au cours de l’exercice, AEDIAN a donné la priorité à la maîtrise de l’ensemble des charges. Si, sur l’ensemble de l’année, le taux de résultat opérationnel s’établit à 1,1% en retrait par rapport aux 3,3% enregistrés en 2007/08, le groupe dépasse néanmoins son objectif de stabilisation du taux de résultat opérationnel entre le 1er et le 2nd semestre de l’exercice en passant de 0,7% au premier semestre à 1,5% au second semestre. Cette performance a été réalisée dans un environnement sectoriel marqué par une forte pression sur les prix et une décroissance de l’activité. AEDIAN bénéficie ainsi de la réduction des frais généraux et de ses efforts d’économies d’échelle qui devraient continuer de porter leurs fruits dès le retour de la croissance.
La rationalisation de l’organisation le 1er juillet dernier a permis la constitution d’un ensemble unique de 420 collaborateurs, intervenant sur les marchés du conseil transverse, du conseil métier et de l’ingénierie SI, auprès du tertiaire financier et des services publics.
Ces modifications devraient permettre au groupe de renforcer ses capacités de pilotage de l’activité et de dégager de nouvelles synergies commerciales.
Parallèlement, le conseil d’administration du 27 juillet 2009 a nommé, avec date d’effet au 23 septembre 2009, MM Stéphane Morvillez et Frédéric Bourdon, respectivement Directeur général et Directeur général délégué d’AEDIAN, M. Jean-François Gautier conservant son mandat de Président du conseil d’administration.
Avec des capitaux propres de plus de 10 M€ et une trésorerie nette positive de 3,8M€, le groupe dispose d’une structure financière solide. Le Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale des actionnaires du 27 novembre 2009 le versement d’un dividende de 0,10 euros par action. |
|
BILAN CONSOLIDE AUX NORMES IFRS En KE |
| ACTIF |
30/06/09 |
30/06/08 |
| |
| Goodwill |
| Immobilisations incorporelles |
| Immobilisations corporelles |
| Participations mises en équivalences |
| Autres actifs financiers |
| Impôts différés |
ACTIFS NON COURANTS
|
| |
| |
| Créances clients et comptes rattachés |
| Autres actifs courants |
| Créance d'impôts sur les résultats |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
ACTIFS COURANTS
|
| | |
| |
| 9 223 |
| 28 |
| 196 |
| 5 |
| 1 151 |
| 0 |
10 604
|
|
7 440 |
| 1 292 |
| 142 |
| 4 204 |
13 079
| |
| |
| 9223 |
| 22 |
| 264 |
| 0 |
| 1064 |
| 0 |
10 573
|
|
8 196 |
| 1 498 |
| 0 |
| 4 886 |
14 581
|
| | |
| TOTAL ACTIF |
23 682 |
25 154 |
| PASSIF |
30/06/09 |
30/06/08 |
| |
| Capital |
| Primes |
| Réserves |
| Ecarts de conversion |
| Résultat net part du groupe |
|
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE
Intérêts minoritaires
CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE
|
| |
| Avantages du personnel |
| Emprunts |
|
Impôts différés |
|
Autres passifs non courants |
PASSIFS NON COURANTS
|
| |
| Provisions |
| Emprunts part court terme |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
| Dettes d'impôts sur les résultats |
| Autres passifs courants |
PASSIFS COURANTS
|
| | |
| |
|
1 226 |
|
6 108 |
|
2 667 |
|
1 |
|
219 |
|
10 222
0
10 222
|
| |
|
142 |
|
85 |
|
41 |
|
0 |
268
|
| |
|
143 |
|
311 |
|
2 532 |
|
0 |
|
10 206 |
13 192
|
| | |
| |
|
1 226 |
|
5 875 |
|
2 159 |
|
0 |
|
759 |
|
10 019
0
10 019
|
| |
|
26 |
|
390 |
|
146 |
|
0 |
562
|
| |
|
152 |
|
600 |
|
3 225 |
|
203 |
|
10 392 |
14 572
|
| | |
| TOTAL PASSIF |
23 682 |
25 154 |
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDES AUX NORMES IFRS |
30/06/09 |
30/06/08 |
| |
| Revenus |
| |
| Achats consommés et sous-traitances |
| |
| Charges de personnel |
| |
| Charges externes |
| |
| Impôts et taxes |
| |
| Dotations nettes aux amortissements |
| |
| Dotations nettes aux provisions |
| |
| Autres produits et charges d'exploitation |
Résultat opérationnel courant
|
| Autres produits et charges opérationnels |
Résultat opérationnel
|
| |
| Produits de trésorerie et d'équivalents |
| Coût de l'endettement financier brut |
Coût de l'endettement financier net
|
| |
|
Autres produits et charges financiers
Résultat financier
|
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence |
| |
| Impôts |
| |
| Résultat net |
| - Part du groupe |
| - Intérêts minoritaires |
| |
Résultat net par action (en €)
|
| - Part du groupe |
| - Intérêts minoritaires |
| |
Résultat net dilué par action (en €)
|
| - Part du groupe |
| - Intérêts minoritaires |
| | |
| |
| 40 057 |
| |
| (4 167) |
| |
| (30 806) |
| |
| (3 265) |
| |
| (1085) |
| |
| (190) |
| |
| (82) |
| |
| (11) |
450
|
| 0,00 |
450
|
| |
| 41 |
| (61) |
(20)
|
| |
|
(0)
(20)
|
| (18) |
| |
|
(193)
|
| |
| 219 |
| 219 |
| 0 |
| |
0,13
|
| 0,13 |
| 0,00 |
| |
0,13
|
| 0,13 |
| 0,00 | |
| |
| 40 843 |
| |
| (4 438) |
| |
| (30 454) |
| |
| (3 245) |
| |
| (1 054) |
| |
| (226) |
| |
| 96 |
| |
| 30 |
1 551
|
| (223) |
1 328
|
| |
| 64 |
| (153) |
(90)
|
| |
|
(3)
(93)
|
| (15) |
| |
(462) |
| |
| 759 |
| 759 |
| 0 |
| |
0,46
|
| 0,46 |
| 0,00 |
| |
0,44
|
| 0,44 |
| 0,00 | | |
|
| |
|
 |