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| Les établissements financiers poursuivent l’industrialisation de leur métier. La séparation des fonctions de distribution et de production s’amplifie.
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| Création de valeur et productivité |
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Au sein des deux pôles principaux que constituent la banque commerciale et la banque d’investissement, l’organisation par lignes de métiers et filiales spécialisées répond à plusieurs objectifs :
- Gagner en productivité
- Augmenter le degré d’expertise
- Créer de la valeur pour le client
- Améliorer la performance
Les établissements financiers forment un tissu économique en constante évolution. En témoignent l’ampleur et la diversité des chantiers conduits :
- Projets stratégiques de fusions-acquisitions, de recherche de partenariat
- Adaptation à la réglementation (IFRS, Bâle 2, gestion des risques)
- Développement d’axes métiers et d’offres ciblées : banque privée, bancassurance, crédits, gestion d’actifs, pôle entreprises
- Amélioration de la performance commerciale (rénovation des agences, gestion de la relation client, systèmes décisionnels)
- Pilotage économique des différents métiers.
Depuis plus de vingt ans, AEDIAN a bâti un capital d’expériences sur les thèmes ci-dessus.
Aujourd'hui, nos offres distinctives sont tournées vers l’accompagnement de nos clients, dans la réalisation de leurs projets de transformation :
Efficacité opérationnelle (organisation et pilotage)
- Refonte de l’organisation, modélisation des processus
- Amélioration de la productivité et de la qualité de services
- Contrôle de gestion
Conseil stratégique et expertise métiers
- Conseil et Assistance aux mouvements de concentration ou de restructuration
- Expertise en choix d’investissement : politique, modèles, systèmes, process .. en terme de décision, exécution, traitement, mesure de performance
- Expertise en politique de gestion et de contrôle des risques financiers et de marchés, opérationnels, déontologiques, en mise en œuvre de plans de continuité métiers
- Conseil et Assistance à la mise en œuvre des réformes réglementaires
Optimisation et alignement stratégique des systèmes d’information
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Fusion / migration de systèmes d’information
- Assistance à l’externalisation
- Gouvernance des SI
- Assistance au choix de progiciel
- Fiabilité du système d’information
- Définition des architectures applicative et technique
- Création de centres de services
Direction de projets
- Pilotage par les risques de projets complexes
- Redressement de projets et gestion de crise
- Gestion de portefeuille de projets
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